Бизнес-психолог
Власть. Карьера. Психология в бизнесе.
Для взрослых людей. Про управление и влияние.
https://elenauvarova.pro
📩 Консультации и разборы @Uvarova_ElenaV
Бизнес-психолог
Власть. Карьера. Психология в бизнесе.
Для взрослых людей. Про управление и влияние.
https://elenauvarova.pro
📩 Консультации и разборы @Uvarova_ElenaV
Вчера спросила старого знакомого — генерального директора крупного отеля:
— Зачем ты держишь такого тупого зама?
Ответ был предельно честным:
— Да, он мне не помогает. Я не могу на него опереться. Но зато точно знаю, что он меня не подсидит 🙈👀
Вот вам вся правда о некоторых кадровых назначениях.
Мы думаем, что руководитель ищет человека, который усилит бизнес. А иногда он ищет того, рядом с кем ему самому не страшно.
Сильный заместитель может спорить, влиять, стать заметным и однажды занять твоё кресло.
Слабый не поможет. Зато и власти не отберёт.
В результате компания оплачивает психологическую безопасность генерального директора: проваленными задачами, плохими решениями и работой, которую ему всё равно приходится делать самому.
Поэтому, если вы никак не можете понять, за что держат очевидно слабого руководителя, возможно, дело не в его пользе.
А в его безопасности.
Кто готов поспорить?
Что я сейчас считаю признаком сильного руководителя 🤔
С возрастом я стала гораздо осторожнее со словом сильный.
Когда-то мне нравились руководители, которые быстро решали, жёстко спрашивали, всё контролировали и вообще производили впечатление человека, без которого организация к обеду развалится.
Теперь, когда вижу человека, без которого всё развалится к обеду, у меня возникают вопросы к организации.
Раньше мне казалось важным, чтобы руководитель знал, как правильно.
Сейчас мне гораздо интереснее руководитель, который способен услышать:
— Я думаю иначе.
И не воспринимает это как начало государственного переворота.
Раньше я уважала способность настоять на своём.
Сейчас — способность вовремя заметить, что ты уже десять минут решаешь не рабочий вопрос, а защищаешь собственное самолюбие.
Раньше контроль казался признаком ответственности.
Теперь я знаю: можно так хорошо всё контролировать, что через несколько лет рядом действительно никто ни за что не отвечает.
И, пожалуй, главное.
Раньше сильным мне казался руководитель, рядом с которым чувствовалась его сила.
Сейчас — тот, рядом с которым другим не приходится становиться слабее.
Мне вообще практически всегда везло с руководителями.
Были сильные. Были очень умные. Были жёсткие. Были непростые. Но почти у каждого было чему учиться — в том числе тому, как держать людей, принимать решения и не суетиться там, где уже все суетятся.
Наверное, поэтому у меня довольно долго сохранялось наивное убеждение, что руководящая должность предполагает некоторый предварительный отбор.
Потом мне встретился один директор.
И я поняла, что нет.
Не предполагает. 🤔
Канал «Карьерная лестница |психолог» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
«Карьерная лестница |психолог» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 1 082 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 43 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Почему после неприятного разговора с начальником мы продолжаем разговаривать с ним даже в отпуске?
Потому что законченный разговор психика обычно не таскает за собой на Мальдивы.
Она таскает незаконченный.
Человек лежит у моря. Начальник, слава богу, за три-пять-семь тысячи километров. Но внутри идёт внеплановое совещание:
— Вот надо было ему сказать…
— А если в понедельник он опять начнёт…
— Нет, в следующий раз я отвечу вот так…
— И вообще, как он смеет…
Причём начальник в этом совещании даже не участвует.
Всю работу за него прекрасно выполняет сам сотрудник. Бесплатно. В отпуске.
И как думаете, что именно психика пытается доделать?
Чаще всего не разговор.
Она пытается вернуть себе то, что потеряла в реальном контакте:
контроль, достоинство, право ответить, ощущение собственной силы.
В реальности начальник наехал — я растерялся.
Обвинил — не нашёл слов.
Унизил — промолчал.
Продавил решение — подчинился.
А через три часа мозг наконец выдаёт великолепную речь Черчилля.
Поздновато, конечно. Начальник уже ужинает, а Черчилль выступает у нас в ванной.
И поэтому внутренний диалог продолжается.
Не потому, что человек «не умеет отдыхать».
И не обязательно потому, что начальник ужасный.
А потому, что реальные отношения оставляют человека в состоянии незавершённой угрозы.
Особенно если впереди понедельник и психика знает: ничего не закончилось. Мы вернёмся туда же.
Вот почему бесполезно советовать:
Отключите рабочие чаты. Поставьте телефон на беззвучный. Переключитесь.
Телефон можно выключить.
Внутреннего начальника кнопкой не выключишь.
Вот это я бы действительно считала хорошей причиной задуматься не только о качестве отпуска, но и о качестве ваших отношений с работой.
Потому что хороший вопрос здесь не:
«Как перестать думать о начальнике?»
А:
«Что происходит между нами на работе, если даже на расстоянии мне приходится продолжать от него защищаться?»
И ещё глубже:
«Что я не могу сделать рядом с ним в реальности, что вынужден бесконечно доделывать в своей голове?»
Вот второй вопрос, на мой взгляд, вообще золотой. Потому что одному окажется, что он не может возразить. Другому — обозначить границу. Третьему — признать, что начальник никогда не признает его правоту. Четвёртому — наконец принять решение уходить.
И тогда отпуск тут вообще ни при чём.
Пляж просто оказался переговорной, в которой человек наконец получил право голоса. 😏
Давайте сегодня без умных статей.
Расскажите мне самое абсурдное, что происходило у вас на работе 😄
Ну такое, после чего вы сидели и думали:
«Это вообще реальность или корпоративная психиатрия?»
Например:
— начальник писал в три часа ночи и ждал ответа;
— вас вызвали из отпуска на час «по очень важному вопросу»;
— провели двухчасовое совещание, чтобы назначить следующее совещание;
— ввели KPI, который никто не мог нормально объяснить;
— человека повысили, потому что «он давно с нами»;
— запретили делать то, что вчера требовали срочно внедрить.
Я уверена, у каждого, кто хоть немного пожил в найме, есть такая история.
Пишите в комментариях.
Самые прекрасные, возможно, потом разберу анонимно.
Потому что корпоративная жизнь иногда пишет сценарии лучше любой сатиры 😂
